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Hast Du Brainstorming etwas vernachlässigt, seitdem Dein Team remote arbeitet? Oder empfindest Du es als vielleicht schwierig, Lösungen zu finden, wenn Du nicht vor einem großen Whiteboard sitzt? Kein Problem, hier können wir Dir weiterhelfen.
Die folgenden Brainstorming-Methoden wurden angepasst, sodass Du jetzt auch online brainstormen kannst.
Ganz egal, ob Brainstorming Teil eines Design Thinking Workshops oder eines UX Design Sprints ist, oder ob Du damit eine Strategie für Deinen nächsten großen Launch planst: Diese 15 alternativen Brainstorming Methoden werden Deine Kreativität und Ideenfindung auf das nächste Level bringen.
Außerdem bieten sie mehr Struktur und zeigen Dir verschiedene Wege, wie Du Probleme betrachten und zu besseren Lösungen kommen kannst. Das Beste: Für jede Methode haben wir eine passende Brainstorming-Vorlage. Du musst nur das Bild anklicken und kannst direkt loslegen.
15 Brainstorming Methoden für remote Teams 2025
1. Mind Mapping
Mind Maps sind eine tolle Methode, um Ideen zu organisieren und ähnliche Ideen zu verbinden. Zusätzlich helfen sie dabei, die vielen verschiedenen Ideen während eines Brainstormings festzuhalten. Durch die Visualisierung auf einer Mind Map kannst Du Deine Gedanken sichtbar und verständlich machen.
2. Brainwriting
Brainwriting ist die „introvertierte“ Version von Brainstorming. Zuerst bekommt jede Person eine leere Seite, auf der sie drei Ideen notieren soll. Nach fünf Minuten wird die Seite an eine andere Person weitergegeben, die diese Ideen weiterdenken oder ihre eigenen Ideen hinzufügen kann.
Brainwriting soll unnötige Gespräche ersetzen und allen Teilnehmenden ermöglichen, ihre Ideen gleichzeitig zu notieren. So geht alles ein wenig schneller und soziale Ängste werden abgebaut. Ein großer Vorteil besteht darin, dass niemand die Diskussion dominiert und es so einfacher ist, die eigenen Ideen nicht zu vergessen oder zu verwerfen.
3. Lotus Diagram
Benannt nach seinem Rastersystem in Blütenform, ist ein Lotus Diagram eine einfache Brainstorming-Methode zur Ideenfindung. Im Mittelpunkt steht ein zentrales Thema, das acht neue Ideen hervorbringen soll. Aus diesen Ideen können 16 weitere entstehen, sodass es mindestens 24 mögliche Lösungen gibt.
4. Reverse brainstorming Methode
Reverse Brainstorming ist eine Kreativtechnik, die unsere Perspektive verändern möchte und Probleme zu Möglichkeiten macht. Zuerst ziehst Du alle potenziellen Probleme in Betracht, z.B. ein Konkurrent bringt ähnliche Schuhe auf den Markt, Deine Website stürzt ab, ein Zulieferer fällt weg. Das hilft Dir dabei, konkrete und direkt umsetzbare Ideen zu entwickeln. Außerdem fällt es Dir so leichter, in neue Richtungen zu denken.
5. Round Robin brainstorming Methode
Der größte Vorteil der Round Robin Brainstorming Methode ist, dass Du mehrere Ideen zur Problemlösung bekommst. Diese Methode bzw. ihre kollaborative Struktur ermöglicht es, dass alle Stimmen gehört werden. Alle Teilnehmenden haben die Möglichkeit, ihre Ideen mithilfe von Text und Skizzen zu visualisieren, und jede Idee zählt gleich viel.
Ein weiterer großer Vorteil ist, dass Du mögliche Hindernisse schon vorab erkennen und eventuell umgehen kannst. So kannst Du besser einschätzen, ob eine Idee realisiert werden kann, ohne später zu viel Zeit und Energie zu verschwenden.
6. How Might We
How Might We ist eine Brainstorming-Methode, die Teams ermutigt, kreative Lösungsansätze zu finden. Hier sind alle Ideen willkommen und werden nicht beurteilt, bevor man dann versucht, eine Lösung zu finden. Teamwork ist hier besonders wichtig, weil es darum geht, wie WIR als Team dieses Problem lösen. Wenn Dein Team also einen kleinen Impuls für innovative Lösungen braucht, könnte es an der Zeit für How Might We sein.
7. Six Thinking Hats
Betrachte Probleme aus sechs verschiedenen Perspektiven mit der Six Thinking Hats Brainstorming Methode. Paralleles Denken steht bei dieser Methode im Mittelpunkt und hilft Teams dabei, Probleme aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu sehen. Das sind Deine figurativen Hüte:
Blau: Prozessmanagement und Prozessorganisation
Rot: Emotionen
Schwarz: Risiken und Einwände
Gelb: Optimismus, objektive Chancen und Vorteile
Grün: Kreativität und Innovation
Weiß: Informationen & Fakten
8. Affinity Diagrams
Ein Affinity Diagram ist eine visuelle Karte, die Ideen aus dem anfänglichen Brainstorming clustert bzw., organisiert. Mit diesem Affinity Mapping kannst Du alle Ideen strategisch analysieren und Dich nicht nur auf eine oder zwei fokussieren. Sobald klare Themen aufkommen, kannst Du für jedes Problem mehrere Lösungen in Betracht ziehen. Diese Brainstorming-Methode funktioniert gut bei Six Sigma, Design Thinking und UX Design.
9. What’s on your radar
Typisches Brainstorming soll viele unterschiedliche Ideen hervorbringen, ohne dabei an mögliche Einschränkungen zu denken. Wenn Du genügend Ideen auf Deinem Board gesammelt hast, ist die What’s On Your Radar Vorlage super geeignet, um Ideen und Konzepte nach Wichtigkeit und Machbarkeit zu ordnen. Platziere die wichtigsten Ideen in der Mitte des Templates und die weniger wichtigen weiter außen. Die vier Quadranten helfen Dir dabei, die Ideen klar zu ordnen.
10. Fishbone diagram
Das Fishbone Diagram ist ein Ursache-Wirkungs-Diagramm, mit dem Du mögliche Problemursachen brainstormen kannst. Sein klar strukturiertes, visuelles Design ermöglicht eine gemeinsame Problemlösung.
Bei einer Fishbone Analyse arbeiten Teams zusammen, um die Faktoren, die zu diesem Problem geführt haben, zu kategorisieren. Diese Ursachenanalyse ermittelt die wichtigsten Faktoren, sodass Du nicht nur die offensichtlichen Auswirkungen, sondern auch die tieferen Ursachen der Probleme kennst.
11. Crazy Eights
Mit der Crazy Eights Methode kannst Du schnell und unkompliziert viele Ideen von Deinem Team sammeln. Das Konzept ist einfach: Gib jedem Teammitglied acht Minuten Zeit, um acht Ideen auf einer Crazy Eights Vorlage zu skizzieren. Der entstehende Eifer kann ziemlich wilde Ideen entstehen lassen. Da diese Methode sehr anschaulich ist, ist sie besonders beliebt bei UX Design, Prototyping und Design Thinking.
12. SCAMPER brainstorming Methoden
SCAMPER ist eine Brainstorming-Methode, die Dein vernetztes Denken in sieben verschiedene Richtungen lenkt. Das SCAMPER Akronym steht für:
- Substitute (Ersetze)
- Combine (Kombiniere)
- Adapt (Anpassen)
- Modify (Verändere)
- Put to another use (Übertrage)
- Eliminate (Entferne)
- Reverse (Umstellen)
Diese sieben Impulse steigern Deine Kreativität und eröffnen Dir neue Denkmöglichkeiten, wenn Du neue Produkte entwickeln oder aktuelle Produkte verbessern möchtest.
13. A3 problem solving
Auf der A3 Problem Solving Vorlage soll das Flussdiagramm eines Problems erstellt werden, damit Du jegliche Schwachstellen in diesem System hervorheben kannst. Anschließend gestalten die Teams das Diagramm neu, indem sie die wichtigsten Veränderungen für eine Verbesserung klar kennzeichnen.
Das ist ein einfacher Weg, Teams davon zu überzeugen, Probleme mit visuellen Methoden zu lösen. Besonders remote Teams profitieren hier von Conceptboard’s einfacher Online-Vorlage.
14. 5 why’s problem-solving
Eine andere einfache Brainstorming-Vorlage, die sich stärker auf die Problemlösung konzentriert, ist die 5 Whys Vorlage. Hier handelt es sich um einen iterativen Prozess, der mit der Problemdefinition beginnt und dann der Ursache mithilfe von fünf „Warum?“-Fragen auf den Grund geht.
Das kollaborative Template macht es Dir leicht, alle wichtigen Personen zu involvieren. Darüber hinaus kannst Du Dich bei ähnlichen Problemen daran orientieren.
15. Ideenprioritisierungs-Matrix
Eine Ideenpriorisierungs-Matrix ist eine großartige Vorlage, die Brainstorming eine gewisse Struktur verleiht. Ideen werden entlang zweier Achsen angeordnet: Machbarkeit und Wichtigkeit. Platziere Deine Ideen innerhalb der Matrix, um entscheiden zu können, welche Ideen direkt aufgegriffen werden und welche erst später.
Probiere diese Brainstorming-Methoden mit Deinem Remote Team aus
Hoffentlich zeigen Dir diese fünfzehn Methoden, dass es für Remote Teams inzwischen viele gute Wege gibt, Probleme zu lösen. Conceptboard’s unendliches, kollaboratives Whiteboard ist die perfekte Ergänzung zu jedem Online-Brainstorming.
Verwende digitale Sticky Notes, Formen, Skizzen-Tools und noch viel mehr. Damit kannst Du Deine Kreativität steigern und Deine Ideen für alle sichtbar machen. Erfahre mehr über die besten Methoden für Online-Brainstorming in virtuellen Teams 2025.
Schau doch auch mal auf unserem Blog vorbei. Dort findest Du interessante Beiträge zu den Themen Remote Work, virtuelle Zusammenarbeit oder Brainstorming.
Wenn Du Conceptboard gerne testen möchtest, kannst Du gleich kostenlos starten.
1 Kommentar. Hinterlasse eine Antwort
danke für die Vorlagen