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Zu einer effektiven Geschäftsstrategie gehört mehr, als nur niedrige Kosten oder einen hervorragenden Kundenservice zu haben. Gleichwohl dies wichtige Elemente einer Strategie sind, bieten sie keinen wirklichen Einblick darüber, wie sie tatsächlich erreicht werden können.
Aus diesem Grund empfehlen wir das Strategy-Diamond-Model, das alle Aspekte berücksichtigt und Dir einen kompletten strategischen Plan aufzeigt.
Was ist das Stategy-Diamond-Modell?
Der Strategy-Diamond ist ein einfaches Modell, um den Umriss einer Geschäftsstrategie aufzuzeigen. Kreiert wurde es von den Management-Professoren Donald Hambrick und James Fredrickson im Jahr 2001. Das Modell zeigt, wie verschiedene Faktoren, miteinander zusammenwirken, um letztendlich Profit zu erzielen.
Die 5 makroökonomischen Abschnitte sind eigentlich dazu gedacht, sie eigenständig anzusehen, jedoch bilden sie in ihrer Kombination einen zusammenhängenden Plan. Hierbei kann ein gut durchdachter Diamant als roter Faden agieren, wenn es darum geht, wie Erfolg in der Zukunft erreicht werden kann.
Es gibt 5 wichtige Fragen, die beantwortet werden müssen, um sicherzustellen, dass der strategische Plan vollständig ist:
- Wo werden wir aktiv sein? (Arenen)
- Wie kommen wir dorthin? (Fortbewegungsmittel)
- Wie gewinnen wir den Marktplatz für uns? (Unterscheidungsmerkmale)
- Was wird unsere Geschwindigkeit sowie Abfolge von Aktionen sein? (Inszenierung)
- Wie werden wir Kapital generieren? (Ökonomische Logik)
Was sind die 5 Abschnitte in einem Strategy Diamond?
Die 5 separaten Abschnitte bilden Deine ganzheitliche Strategie.
Arenen
Arenen decken die Areale ab, die Dein Unternehmen fokussiert, um erfolgreich zu sein. Diese beinhalten:
- Produktkategorien
- Marktsegmente
- Kanäle
- Technologien
- Industrien
Fortbewegungsmittel
Welche strategischen Mittel sind nötig, um Deinen Plan zu erreichen. Das können zum Beispiel folgende sein:
- Joint Ventures
- Partnerschaften
- Lizenzen & Franchising
- Interne Entwicklung
- Akquisitionen
Unterscheidungsmerkmale
Die Unterscheidungsmerkmale sollten die speziellen Vorteile Deines Produktes sowie die strategischen Vorteile aufzeigen. Diese beinhalten:
- Branding & Styling
- Preispunkt
- Anpassung
- Geschwindigkeit bis zur Markteinführung
- Zuverlässigkeit
Inszenierung
Die Inszenierung (auch Sequenzierung genannt) gibt die Reihenfolge vor, in der die Aufgaben abgeschlossen werden sollten. Diese beinhalten:
- Reihenfolge von wichtigen Events
- Geschwindigkeit bis zur Erweiterung
Ökonomische Logik
Dieser Abschnitt des Strategy-Diamond-Modells konzentriert sich auf die Finanzen Deines Unternehmens, z.B. wie Geld verdient wird und welche Kosten damit verbunden sind. Diese beinhalten:
- Skalierbarkeit
- Produktionskosten
- Kommerzielle Modelle
- Preispunkt
- Premiumangebote, wie ein Service mit speziellen Vorzügen
Nutze unser kostenloses Strategy Diamond Template
Wir haben ein kostenloses Strategy Diamond Template für Dich und Dein Team erstellt. Lade Dir einfach das Template runter, lade Dein Team ein und beginne in Echtzeit auf Deinem Board zu kollaborieren.
Starte, indem Du und Dein Team mit Sticky Notes jeden Kasten füllt und Eure Ideen & Anregungen niederschreibt.
Sobald jeder Kasten mit Sticky Notes befüllt wurde, nehmt euch Zeit, über die wichtigsten Ideen zu diskutieren. Falls mehrere Ideen zu einem Überpunkt hinzugefügt werden können, sammelt diese und kreiert so eine bessere Struktur.
Wenn Du und Dein Team fertig sind, speichert das Template auf eurem Account, um einfach und schnell wieder darauf zugreifen zu können oder ladet euer Board runter, sodass auch weitere Stakeholder oder das Management einen Blick darauf werfen können.
Strategy Diamond Beispiel: Starbucks
Um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie ein vollständiges Strategy-Diamond-Modell aussieht, haben wir Dir am Beispiel von Starbucks eines erstellt.
Neben dem Strategy-Diamond-Template haben wir in unserer Bibliothek eine Auswahl von über 100 Templates, die Dir strategische Werkzeuge bieten, mit denen Du weiter an Deinem Unternehmen arbeiten kannst, wie Porter’s five forces, PESTEL analysis und die SWOT analysis. Oder Du erstellst Dein eigenes Unternehmensmodell mit unserem business model canvas!
