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Die Ansoff-Matrix oder das Produkt-Markt-Erweiterungsraster ist ein Rahmen, den Du nutzen kannst, um neue Möglichkeiten für das Wachstum Deines Unternehmens zu identifizieren.
The strategy diamond is a simple model for creating a business strategy outline. We dive into the different sections of the model & provide examples.
Die Plus-Delta-Vorlage ist dazu konzipiert, das Sammeln von Feedback nach einem Projekt oder Ereignis zu vereinfachen. Die Vorlage ist in zwei Spalten unterteilt: Was gut funktioniert hat (Plus) und was verbessert werden könnte (Delta).
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Die 4L-Retrospektive ist eine Technik, die Teams verwenden, um vergangene Leistungen zu bewerten. Das Team kommt (physisch oder virtuell) zusammen, um zu besprechen, was gefallen hat, was gelernt wurde, was fehlte (oder verabscheut wurde) und was gewünscht wird.
Start Stop Continue ist eine beliebte Retrospektivtechnik, um Feedback zu sammeln und Erkenntnisse bei der Durchführung einer Teamretrospektive aufzudecken.
Die Segelboot-Retrospektive ist eine unterhaltsame Retrospektivtechnik für Sprint- und Projektretrospektiven. Nutze unsere kostenlose Vorlage für die Zusammenarbeit und gestalte Deine Präsentationen interaktiver.
Die Lean Canvas ist eine Anpassung des Business Model Canvas, die speziell für Lean Startups entwickelt wurde. Im Wesentlichen handelt es sich um ein einseitiges Dokument, das alle wichtigen Elemente eines Businessplans zusammenfasst.
