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Retrospektiven sind ein unverzichtbares Werkzeug, um die vergangene Leistung zu bewerten und Bereiche zur Verbesserung zu identifizieren. Eine Möglichkeit, sicherzustellen, dass Retrospektiven wahre Erkenntnisse liefern, besteht darin, die Kraft visueller Metaphern zu nutzen. Genau hier kommt die Sailboat-Retrospektive (oder Segelboot-Retrospektive) ins Spiel.
Egal, ob Dein agiles Team am gleichen Ort arbeitet oder derzeit remote tätig ist, eine Sailboat-Retrospektive ist eine unterhaltsame und engagierte Retrotechnik, die sicherstellt, dass das gesamte Team auf die größere Vision ausgerichtet ist und gleichzeitig über Gegenwinde und mögliche Bedrohungen für den Projekterfolg informiert ist.
In diesem Artikel zeigen wir Dir, wie Du die Segelboot-Retrospektiven-Vorlage in 4 einfachen Schritten in Kombination mit Conceptboards kollaborativem Online-Whiteboard nutzen kannst.
Was ist eine Segelboot-Retrospektive?
Eine Segelboot-Retrospektive ist eine unterhaltsame Retrovorlage, deren visuelle Natur das gesamte Team einbezieht. Sie besteht aus 4 verschiedenen Abschnitten.
Wind (Treiber): Dieser Abschnitt identifiziert die treibende Kraft hinter dem Erfolg des Teams. War es ein hilfreicher Kollege? Eine klare Projekt-Roadmap? Ein unterstützender Kunde? Es ist auch eine Gelegenheit, Teammitglieder zu erkennen, die im Sprint oder Projekt bedeutende Beiträge geleistet haben. Die Idee sollte sein, diese Rückenwinde weiter wehen zu lassen.
Anker (Engpässe): Anker sind die Faktoren, die das Team zurückgehalten haben. Was waren die Blockaden, die den Fortschritt verlangsamt haben? Es könnte ein Mangel an Klarheit über wichtige Ziele sein. Oder die Unfähigkeit, das größere Bild zu sehen. Oder vielleicht sogar ein Mangel an Motivation. Dieser Abschnitt geht um Selbstreflexion und die Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten für die Zukunft.
Felsen (Bedrohungen): Felsen sind Risiken, die den zukünftigen Erfolg des Teams bedrohen können. Dieser Abschnitt zwingt das Team, sich von der unmittelbaren Gegenwart zu lösen und einen längerfristigen Blick auf das Projekt zu werfen. Es ist wichtig, Bedrohungen zu identifizieren, bevor sie zu schädlichen Auswirkungen führen.
Ziele (Vision): Damit Teams auf optimalem Niveau arbeiten und Ergebnisse liefern können, ist es wichtig, dass das Team eine Reihe gemeinsamer Ziele teilt. Die Idee sollte nicht sein, operationelle Details zu betonen, sondern sich auf lang- und kurzfristige Ziele zu konzentrieren. Ist das Ziel, das Team mit der kürzesten Markteinführungszeit zu sein? Oder vielleicht Produkte mit der höchsten Kundenzufriedenheitsbewertung zu entwickeln? Dies ist ein wichtiger Abschnitt, der die Ausrichtung des Teams vorantreibt.
Wie verwendest Du eine Segelboot-Retrospektiven-Vorlage?
Conceptboards fertige Vorlage macht es einfach, in eine Sprint- oder Projektretrospektive mit Deinem Team einzutauchen. Klicke einfach auf die ‚+-Taste‘ und wähle ‚Vorlage einfügen‘, um auf eine große Auswahl an Vorlagen für verschiedene Geschäftsbereiche zuzugreifen. Befolge die folgenden Schritte für eine erfolgreiche Retrospektivsitzung.
Nachdem Du die Vorlage eingefügt hast, teile das Board mit dem Rest des Teams. Klicke auf die Schaltfläche ‚Teilen‘ oben rechts und füge die E-Mail-Adressen der Beteiligten hinzu.
Setze eine festgelegte Zeit und lasse Teammitglieder ihr Feedback als digitale Sticky-Notes hinzufügen. Damit das Feedback leichter nachverfolgt werden kann, sollte jede Person eine bestimmte Sticky-Note-Farbe wählen.
Diskutiere das geteilte Feedback und identifiziere umsetzbare Maßnahmen. Verwende Kommentare oder das Stiftwerkzeug, um wichtiges Feedback hervorzuheben.
Lade die Vorlage als PDF oder hochauflösendes Bild herunter. Da Conceptboard ein cloudbasiertes Whiteboard-Tool ist, werden die Boards automatisch gespeichert.
Agile Retrospektiven-Vorlagen
Im Gegensatz zu traditionelleren Sprint-Retrospektiven wie der Lessons Learned-Retrospektive fördern visuelle Vorlagen wie die Segelboot-Retrospektive, die Hot-Air-Balloon-Retrospektive oder die Starfish-Retrospektive die Beteiligung und helfen Teams, sich auf das große Ganze zu konzentrieren. Die Einfachheit der Vorlage bedeutet, dass für Stakeholder keine technischen Kenntnisse erforderlich sind, um wertvolles Feedback hinzuzufügen.
Eine Retrospektive ist auch eine großartige Idee, um das Team zu motivieren, Frustrationen zu verstehen und Prozesse zu verbessern. Die gemeinschaftliche Natur unserer visuellen Vorlagen fungiert als treibende Kraft, Teams dazu zu bringen, gemeinsam Ideen zu entwickeln und Probleme zu lösen. Wenn Du nach zusätzlichen Ideen für Sprint-Retrospektiven suchst, haben wir 11 Retro-Ideen sowie die entsprechenden Vorlagen zusammengestellt, die Du heute verwenden kannst.
