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Das Business Model Canvas ist ein strategisches Tool, mit dem man neue Geschäftsideen oder Konzepte schnell und einfach definieren kann. Dieses klassische Modell geht zurück auf Alexander Osterwalder, der die Methode im Jahr 2008 durch sein Buch Business Model Generation…

In diesem Artikel zeigen wir Dir, wie Du alle Kundenbedürfnisse in das Jobs-to-be-done-Framework (kurz JTDB) definieren, kategorisieren, erfassen und organisieren kannst. Diese Vorlage wird Dir Einblicke in das verschaffen, was Menschen dazu veranlasst, ein bestimmtes Produkt zu kaufen.

Unser Online-Whiteboard bietet jede Menge Platz für all Deine Ideen, Strategien und Pläne. Ganz gleich, ob Du an Konzepten arbeitest, die Arbeit von Dienstleistern koordinierst oder einfach nur intern im Team Abstimmungen durchführst – Conceptboard vereint zahlreiche Funktionen in einem…

Die Lean Canvas Vorlage ist in neun Abschnitte unterteilt, mit zwei Unterabschnitten, die in der Reihenfolge ausgefüllt werden sollten. Arbeite Dich alleine oder in Zusammenarbeit mit Deinem Team durch jeden Abschnitt und füge Deine Annahmen zu jedem Prompt als Haftnotizen…

Das Online-Whiteboard Conceptboard ist nicht nur ein großartiges Werkzeug, um remote zusammenzuarbeiten, sondern auch ein nützliches Werkzeug, um Remote-Meetings durchzuführen, da es eine Echtzeitbeteiligung von bis zu 100 Teilnehmern ermöglicht. Darüber hinaus haben wir eine umfangreiche Bibliothek von Vorlagen entwickelt,…

In hybriden Projekten ist es oft nicht einfach, den Überblick zu behalten. Insbesondere, wenn mehrere Akteure, Abteilungen oder sogar externe Partner beteiligt sind. Damit die Zusammenarbeit möglichst einfach ist, hat Conceptboard ein intuitives und sicheres Kollaborationstool geschaffen: das Online-Whiteboard. Und…

Die Eisenhower-Matrix ist ein nützliches Werkzeug zur Entscheidungsfindung, das Dir dabei hilft, Deine Aufgaben zu ordnen und sicherzustellen, dass wesentliche Aufgaben nicht durch unerwartete und dringende Angelegenheiten in den Hintergrund rücken. Mit diesem Tool kannst Du Dich gezielt auf Deine…

Die MoSCoW-Priorisierung oder MoSCoW-Methode ist eine beliebte visuelle Roadmap, die dazu dient, konkurrierende Prioritäten zu identifizieren und zu verwalten. Aufgrund des kollaborativen Designs der Vorlage können interdisziplinäre Teams diese einfache Methode nutzen, um Prioritäten aus verschiedenen Perspektiven zu erfassen. Dies…

Um während eines Design Sprints oder Brainstormings schnell Ideen zu entwickeln, eignet sich als kreative Methode die Crazy Eights-Technik. Sie sorgt dafür, dass eine breite Palette unterschiedlicher Ideen aus dem gesamten Team zusammenkommt.