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Das Bewusstsein für das umweltschädliche Verhalten der Modeindustrie hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Während sich Unternehmen gerne mit dem Begriff der Nachhaltigkeit schmücken, handeln nur die wenigsten tatsächlich nachhaltig. Dem globalen Fashion-Imperium Perry Ellis International (PEI), welches ein beträchtliches Portfolio an Lifestyle und lizenzierten Modemarken umfasst, ist Nachhaltigkeit hingegen ein ernstes Thema. Das Unternehmen platziert das Streben nach Nachhaltigkeit im Zentrum seines Alltagsgeschäfts.
In diesem Artikel stellen wir vor, wie Perry Ellis International Conceptboard nicht nur für eine optimale abteilungsübergreifende Zusammenarbeit nutzt, sondern auch für die Reduzierung von Abfall und die Steigerung der Profitabilität.
Eine digitale Transformation hin zu mehr Nachhaltigkeit
Während Perry Ellis International heute verschiedene Prozesse nutzt, die zukunftsweisenden digitalen Technologien zum Durchbruch verhelfen, war das in der Vergangenheit nicht immer so. Vor nicht allzu langer Zeit haben Modelabels ihre Produktboards auf Foamboards gedruckt und diese so ihren Teams präsentiert. So wurde Müll produziert und gleichzeitig enorm viel Zeit verschwendet, ohne dabei konstruktives Feedback sammeln zu können. Dank Conceptboard’s unendlichem geteilten Workspace können Designer nun viel Content und ihre Entwürfe direkt von ihrer Design-Software auf ein virtuelles Board ziehen. Diese Boards werden dann für den Präsentationsprozess verwendet. Kommentare und Feedback werden auf digitalen Post-its in Echtzeit gesammelt und für die Zukunft auf den Boards gespeichert.
Virtuelles Verkaufsmanagement
Sobald die Entwürfe freigegeben sind, werden sie an die Produktentwicklung weitergeleitet. Aus diesen Inhalten werden sogenannte „Tech Packages“ erstellt, die produktbezogene Informationen enthalten und an Hersteller versandt werden.
In der Vergangenheit wurde jedes Design auf Papier gedruckt und als Hardcopy an den Hersteller geschickt. Durch Conceptboard werden detaillierte Tech Packages über Whiteboards virtuell mit Verkäufern geteilt – so werden Ressourcen und Kosten gespart, ohne qualitative Kompromisse machen zu müssen.
Sogar Stoffproben werden virtuell übermittelt und in 3D Arbeitsräumen digital geprüft.
Präsentation für die Handelspartner
In der Modeindustrie sind “Fitting Sessions” (dt.: Maßnehmen) der wichtigste Schritt in der Produktwertschöpfungskette. Sogar in dieser kritischen Phase spielt der Einsatz von Perry Ellis International für mehr Nachhaltigkeit eine wichtige Rolle.
Eine innovative 3D-Virtualisierungssoftware bildet komplette Kleidungsstücke nach unter Berücksichtigung von Stoff, Passform und Beschaffenheit. Dank dieser Innovation müssen Stakeholder nicht mehr persönlich anwesend sein und auch keine Muster anfertigen, die sowieso wieder entsorgt werden. Diese “digitalen Schnittmuster” werden mithilfe von Conceptboard auf einem Board zusammengefügt und ermöglichen den Handelspartnern so eine digitale Vorstellung der Kollektion.
„Wir waren überrascht, wie schnell unsere Teams in der Lage waren, Conceptboard nahtlos in ihren Workflow zu integrieren. Mit der Zusammenarbeit auf Conceptboard sparen wir Zeit und Ressourcen und können dabei so nachhaltig wie möglich agieren.“ – Isaac Korn, Director of Innovation
Mehr Effizienz durch die Nutzung von Conceptboard
PEI erreichte durch die Nutzung von Conceptboard kürzere Revisionszyklen und Bearbeitungszeiten sowie einfachere Übergaben. Neben den greifbaren Vorteilen in Bezug auf Zeit- und Geldersparnis ist der größte Mehrwert ein reduzierter ökologischer Fußabdruck durch eine geringere Verschwendung von Ressourcen.
“Transformation, We Wear it Well.” (dt.: “Transformation steht uns sehr gut.”), lautet das unternehmerische Motto. Die Organisation möchte ihrer Rolle als guter Corporate Citizen noch mehr gerecht werden und ihren geschäftlichen Entscheidungen einen umfassenden Nachhaltigkeitsansatz zugrunde legen. Umweltschutz ist ein wichtiger Bestandteil ihrer Unternehmensleitlinien. Mit diesen Initiativen kann sie ihre globale Präsenz weiter ausbauen, ihren Unternehmergeist einbringen und dabei gleichzeitig neue Technologien und Innovationen in ihre langfristige Geschäftsstrategie integrieren.
Weg frei für die digitale Transformation
Optimiere mit Conceptboard Deinen kollaborativen Workflow team- und abteilungsübergreifend und entdecke, wie andere Unternehmen, z.B. Siemens, Conceptboard für organisatorische Veränderungen, verbesserte kollaborative Workflows und mehr Produktivität nutzen. Conceptboard ist auch ein großartiges Tool, um remote Meetings viel einfacher zu gestalten und sogar kulturelle Veränderungen durch die Working Out Loud – Methode voranzutreiben.
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