T\u00e4glich sehen sich Teams Problemen gegen\u00fcber, die gel\u00f6st werden m\u00fcssen. Je gr\u00f6\u00dfer das Problem, desto kreativer muss die L\u00f6sung sein. Wenn Dein Team also Schwierigkeiten hat, Innovationen voranzutreiben, dann ist es an der Zeit, die Methode „How might we“ einzuf\u00fchren.<\/p>\n
Lass uns einen Blick darauf werfen, wie Du unsere kollaborative „How might we“-Vorlage als Grundlage f\u00fcr Dein Brainstorming und Deine Ideenfindung verwenden kannst. Wenn Du weitere Brainstorming-Techniken erkunden m\u00f6chtest, haben wir 15 Brainstorming-Techniken und Vorlagen<\/a> zusammengestellt, die Du gemeinsam mit Deinem Team verwenden kannst.<\/p>\n Design Thinking<\/a> ist eine M\u00f6glichkeit, Probleme auf den Kopf zu stellen und sich auf die menschlichen Bed\u00fcrfnisse hinter den Problemen zu konzentrieren. Durch das Stellen von anderen Fragen erhalten wir unterschiedliche L\u00f6sungen. Deshalb f\u00fchren so viele Teams w\u00e4hrend der Ideationsphase des Design Thinking Workshops durch, die die „How might we“-Methode verfolgen.<\/p>\n Es ist jedoch wichtig, die ersten beiden Schritte abzuschlie\u00dfen: den Aufbau von Kundeneinf\u00fchlungsverm\u00f6gen<\/a> und die Definition des Problems,<\/a> da sie sicherstellen, dass Du das Problem auf die richtige Weise betrachtest.<\/p>\n Im Kern ist „How might we“ einfach eine andere M\u00f6glichkeit des Brainstormings. Aber sie gewinnt unter Unternehmensf\u00fchrern an Popularit\u00e4t, dank ihrer einfachen Art, Probleme in Chancen umzuwandeln. Weil es darauf hinweist, dass eine L\u00f6sung gefunden werden kann, m\u00fcssen wir nur etwas Arbeit investieren, um sie zu finden!<\/p>\n How (Wie)<\/strong>: Deutet darauf hin, dass wir die Antwort noch nicht haben, erm\u00f6glicht es uns jedoch, eine Vielzahl von Konzepten zu erkunden, anstatt sofort in die L\u00f6sung zu springen.<\/p>\n Might (K\u00f6nnte)<\/strong>: Legt den Schwerpunkt auf die M\u00f6glichkeit, dass es viele Ideen geben k\u00f6nnte, die zu einer L\u00f6sung f\u00fchren k\u00f6nnten, und erlaubt es jedem, ohne Bewertung beizutragen.<\/p>\n We (Wir):<\/strong> Reduziert das Problem auf das ein, was nur durch kollaboratives Probleml\u00f6sen und Teamarbeit gel\u00f6st werden kann.<\/p>\n Im Design Thinking<\/a> ist es wichtig, Dein Problem aus der Sicht Deiner Benutzer zu formulieren. Es sollte auch breitgef\u00e4chert genug sein, um die Ideen nicht auf den Status quo zu beschr\u00e4nken. Aber auch spezifisch genug, um sich auf etwas Machbares zu konzentrieren. Hier ist ein hilfreiches Beispiel aus DesignKit<\/a>:<\/p>\n Zu breitgef\u00e4chert:<\/strong> Wie k\u00f6nnten wir \u00f6ffentliche Toiletten in Indien neu gestalten?<\/p>\n Zu spezifisch:<\/strong> Wie k\u00f6nnten wir einen T\u00fcrknauf f\u00fcr indische \u00f6ffentliche Toiletten schaffen, der sauber, sicher ist und Benutzer einl\u00e4dt?<\/p>\n Genau richtig:<\/strong> Wie k\u00f6nnten wir ein echtes Sicherheitsgef\u00fchl in \u00f6ffentlichen Toiletten schaffen?<\/p>\n Die letzte Aussage ist am besten, da sie Raum f\u00fcr verschiedene L\u00f6sungen l\u00e4sst, das Problem positiv umrahmt und eine Ver\u00e4nderung zum Status quo betont.<\/p>\n Use template<\/a><\/p>\nIdeenfindung im Design Thinking<\/strong><\/h2>\n
How Might We Fragen<\/strong><\/h2>\n
How Might We Aussagen<\/strong><\/h2>\n
Wie verwendest Du eine How Might We Vorlage?<\/strong><\/h2>\n
![\"How](\"https:\/\/conceptboard.com\/wp-content\/uploads\/HowMightWe.png\")
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